Her şirket, istisnasız olarak, farklı türde riskleri yönetmek zorundadır. Bunlar endüstriyel risk, bölgesel risk ve küresel risk olabilir. Günümüz dünyasında, özellikle küresel riskler artış eğilimindedir. Pandemi, askeri çatışmalar, tedarik zinciri şokları ve enflasyon, küresel ölçekte bu risklerin en dikkat çekici parametreleridir. Yüksek riskli dönemlerde şirketler, konumlarını korumak, öngörülebilirlik yaratmak ve kayıpları önlemek için risklerini en aza indirmenin yollarını ararlar.
2022'nin En Önemli Riskleri
Bu bağlamda, karar vericiler sıklıkla "Riskleri önlemenin yolları nelerdir?", "Şirketler riskleri nasıl yönetir?" ve "Bir şirket riski en aza indirmek için ne yapabilir?" sorularını sorarlar. Lojistikte, rota optimizasyonu, filo yönetimi, zamanında teslimat, müşteri deneyimi ve maliyet düşürme alanlarında bu soruları yanıtlamak için optimizasyon şarttır. Kısacası, bir şirket optimizasyon yoluyla risklerini azaltabilir ve verimli bir şekilde yönetebilir. Tedaviye başlamak için öncelikle risklerin belirlenmesi gerekir.
Şu Anda Resesyonda mıyız?
Forbes'a göre aylarca hatta yıllarca süren ekonomik aktivitede önemli bir düşüş olarak tanımlanan resesyon, ekonomi için en önemli ve yıkıcı risklerden ve tehditlerden biridir. Resesyon dönemlerinde ekonomi küçülür, satın alma gücü azalır ve işsizlik artar. Bu nedenle, her türlü işletme için zorlu bir dönemdir.
2022'de resesyona girecek miyiz? Belki de çoktan girmiştir. Bu, günümüzde bir şirket için herhangi bir kayıp veya masrafın, refah dönemlerindekinden çok daha dayanılmaz olabileceği anlamına gelir. Örneğin, bir lojistik operasyonu, optimizasyon eksikliği nedeniyle ihtiyaç duyduğundan daha fazla kaynak (örneğin araçlar) kullanıyorsa, bu israf, resesyon sırasında söz konusu şirketin varlığı için bir tehdit olabilir. Bu durumda, lojistik operasyonlarının karar vericisi ve planlayıcısı "Filomumu nasıl optimize ederim?" sorusunu yanıtlamalıdır. Bu soruyu yanıtlayarak, bir şirket resesyon riskini azaltır ve rekabetçi kalır. Başarılı bir şirket, herhangi bir kaybı önlemek için araç sayısını özel bir algoritma ile belirler.
Tedarik Zinciri Krizi
Küresel ekonomi, pandemi sonrası 2021 yılından bu yana tedarik zinciri kriziyle karşı karşıya kaldı ve bu yaz da durum farklı olmayacak. Bu krizden doğrudan veya dolaylı olarak etkilenen birçok alan var. Ek tedarik sağlamak zaman ve önemli miktarda yatırım gerektiriyor; bu nedenle, rekabetçi şirketler bu kriz sırasında gardlarını düşürmemek için çözümler bulmalıdır.
Tedarik zinciri yönetiminde görünürlük neden önemlidir?
Tedarikte bir kıtlık varsa, kalanları korumak ve kriz süresini kısaltmak için tedarik zinciri çok daha dikkatli bir şekilde planlanmalı ve izlenmelidir. Görünürlük ve izleme, bu krizden kaynaklanan riskleri önlemede en etkili rolleri oynar.
Bu nedenle, krizin etkisini azaltmak için lojistik operasyonları titizlikle kaydedilmeli, izlenmeli ve yönetilmelidir. Paketler, araçlar, alıcılar vb. dahil olmak üzere her ayrıntı sistematik olarak sunulabilmelidir. Bu şekilde, olası herhangi bir sorun, plan dışı eylem ve kayıp önlenecektir. Böylece, söz konusu şirket kriz riskini en aza indirecek ve operasyonlarını optimizasyon yoluyla dayanıklı hale getirecektir.
Yakıt tüketimi nasıl azaltılabilir?
Yakıt fiyatları, son aylarda en çok tartışılan konulardan biri oldu. 2020 yılında bile, Amerika Birleşik Devletleri'nde son kilometre teslimatında lojistik sağlayıcıları için en büyük zorluk, artan teslimat maliyetleriydi. O zamandan beri, lojistik operasyonları için işler daha iyiye gitmedi, hatta şimdi daha da tehdit edici. 2022'de, yakıt fiyatlarındaki fırlama nedeniyle lojistik şirketleri daha da zorlu koşullarla mücadele ediyor. Yakıt fiyatlarındaki bu dalgalanma ve artış, şirketler için kritik bir risk oluşturuyor.
Temel olarak, yakıtı kat edilen mesafeye göre tüketirsiniz. Bu nedenle, verimsiz rota planlaması nedeniyle yakıt tüketiminin %30'unun boşa gittiğini dikkate alarak lojistik planınızı optimize etmeniz gerekir. Ancak, rotadaki tüm gerekli durakların konumu, teslimatlar için zaman kısıtlamaları ve trafik bilgileri gibi tüm önemli parametreleri dahil etmeyi gerektirdiğinden, bunu manuel olarak hesaplamak o kadar kolay değildir. Bu nedenle, kapsamlı rota optimizasyon yazılımı, bir lojistik şirketinin en iyi bileşenlerinden biri olarak kabul edilebilir.
Şirketiniz için tüm bu riskleri nasıl azaltabilirsiniz?
Özetle, bu riskleri en aza indirmek ve şirketinizin dayanıklılığını artırmak için operasyonlarınızda şu konuları ele almalısınız:
Filo optimizasyonu
Görünürlük
Rota optimizasyonu
Uçtan Uca Teslimat Yönetim Platformu
Optiyol bulut tabanlı teslimat yönetim platformu, optimizasyon yoluyla teslimat yönetim süreçlerinizi sorunsuz bir şekilde iyileştirmenizi sağlamak üzere tasarlanmış kapsamlı veri modeliyle yanınızda.
Optiyol, ihtiyacınız olan tüm çözümleri tek seferde sunar. Optiyol'un teslimat yönetim yazılımı şunları sunar:
Filo operasyonlarında %10'a varan tasarruf
Lojistik operasyonlarınız için canlı görünürlük
Eşsiz optimizasyon algoritması ve uçtan uca platformu sayesinde yakıt tüketiminde %25'e varan azalma.
Optiyol yolculuğunuza şimdi başlayabilir ve Geleceğin Lojistiği Kulübü'ne katılabilirsiniz! Şirketiniz, Optiyol'un sunduğu tüm avantajlardan ve tasarruflardan yararlanarak #DahaHızlıDahaYeşilDahaİyi bir geleceğin tadını çıkaracak.